비용 성과 지수 (Cost Performance Index, CPI)란?

1. 정의

비용 성과 지수(Cost Performance Index, CPI)는 실제 발생한 원가에 대한 실행된 일의 가치 비율을 의미합니다. 이를 통해 프로젝트에서 실제 투입된 비용 대비 수행된 작업의 효율성을 평가할 수 있습니다. CPI는 원가수행지수라고도 불리며, 프로젝트 관리의 중요한 지표 중 하나입니다.

2. CPI의 산정식

CPI는 다음과 같은 산정식을 통해 계산됩니다: CPI=BCWP/ACWP

여기서,

• BCWP (Budgeted Cost for Work Performed): 실행기성으로, 달성된 작업의 예산 비용을 의미합니다.
• ACWP (Actual Cost for Work Performed): 실투입량으로, 실제 투입된 비용을 의미합니다.

이러한 지표는 프로젝트 관리의 필수 요소로, 프로젝트의 비용 효율성을 정량적으로 평가하는 데 사용됩니다. PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 등에서 강조하는 주요 성과 지표 중 하나로, 프로젝트의 건강 상태를 진단하고 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 특히, 현재 시점에서 성과, 진도, 비용을 목표, 예상시점 간 대별하며 분석할 수 있는 유용한 도구입니다.

3. EVMS의 주요 측정 요소

EVMS(Earned Value Management System, 획득가치관리시스템)는 프로젝트의 성과를 측정하기 위한 방법론으로, 다음과 같은 주요 요소를 포함합니다:

1. BCWP (실행기성)
   • 정의: Budgeted Cost for Work Performed의 약어로, 달성된 공사비를 의미합니다.
   • 계산식: 실행기성 = 실제 물량 × 실행 단가
2. BCWS (예산)
   • 정의: Budgeted Cost for Work Scheduled의 약어로, 계획된 공사비를 의미합니다.
   • 계산식: 예산 = 실행 물량 × 실행 단가
3. ACWP (실투입량)
   • 정의: Actual Cost for Work Performed의 약어로, 실제 공사비를 의미합니다.
   • 계산식: 실투입비 = 실제 물량 × 실제 단가

4. CPI의 특징

1. 효율성 평가: CPI는 완료된 공사에 대한 투입 원가의 효율성을 나타냅니다.
2. 예산 초과 여부: CPI는 실행기성을 바탕으로 예산의 초과 여부를 나타내는 공사 수행의 척도로 활용됩니다. 이는 프로젝트 관리 연구에서 프로젝트의 비용 관리 효율성을 평가하고, 향후 예산 계획 및 조정에 대한 근거를 제공합니다.
3. 산출 방법: 누계 실행기성을 누계 실투입비로 나눔으로써 산출됩니다.

5. CPI의 해석

• CPI < 1: 원가 초과(기성 예정액보다 실투입비가 큽니다). 이는 프로젝트가 예산을 초과하고 있음을 의미합니다.
• CPI = 1: 원가 일치(기성 예정액과 실투입비가 동일합니다). 이는 프로젝트가 예산 내에서 진행되고 있음을 의미합니다.
• CPI > 1: 원가 미달(기성 예정액보다 실투입비가 작습니다). 이는 프로젝트가 예산 이하로 효율적으로 진행되고 있음을 의미합니다.

예시

예를 들어, 한 건설 프로젝트에서 다음과 같은 데이터가 있다고 가정해봅시다.

• BCWP: $500,000 (달성된 작업의 예산 비용)
• ACWP: $450,000 (실제 투입된 비용)

CPI는 다음과 같이 계산됩니다:

CPI=500,000/450,000≈1.11

이는 프로젝트가 예산 이하로 효율적으로 진행되고 있음을 나타냅니다. 즉, 예산 대비 효율성이 높은 상태입니다. 이러한 결과는 프로젝트 관리자와 이해관계자가 프로젝트의 현재 상태를 정확히 파악하고, 필요한 경우 즉각적인 조치를 취해 프로젝트의 성공적인 완료를 도모할 수 있도록 돕습니다.

CPI는 프로젝트의 성과를 정량적으로 평가하는 중요한 도구로, 프로젝트 관리에 있어서 필수적인 요소입니다. 이를 통해 프로젝트가 예산 내에서 효율적으로 진행되고 있는지, 아니면 추가적인 조치가 필요한지를 명확하게 알 수 있습니다.